案例詳情
伴隨著三星經(jīng)營業(yè)務(wù)的快速拓展,各類非相關(guān)性多元化的業(yè)務(wù)過多,使得公司已經(jīng)早現(xiàn)出“大企業(yè)病”,即運作效率不高,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績重視數(shù)量、輕視質(zhì)量。李健熙在上任伊始就已經(jīng)看到了三星在經(jīng)營管理上存在的種種問題,包括安于現(xiàn)狀、驕傲自滿、思想守舊、盲目跟隨等。此外企業(yè)面臨的外部環(huán)境也發(fā)生了重大的變化,各產(chǎn)業(yè)的國際間競爭日益加劇。